驿站传书

（一）项目类型：团队沟通项目

（二）培训目的：改进沟通技巧，提升沟通效果

（三）组织形式：8人以上

（四）实用时间：60分钟

（五）所需物品：

1. 每个队伍准备一支笔一张A4纸

2. 信息纸条、白板、白板笔

3. 会场椅子每人一把（也可全体席地而坐）

（六）操作规程：

1. 任务描述：全队成员排成一列，每个人相当于一个驿站，培训师会把一个带有信息内容的卡片交到最后一位伙伴的手中,要求根据自己的理解用手势等技巧把数字信息传到最前面伙伴的手中，当这位伙伴收到信息以后要迅速举手,并把接收的信息写在纸片上交给培训师，项目总共会进行5轮，在信息传递的过程当中会有一些规则来约束。

2. 项目规则:

(1) 项目开始后所有人员不能讲话，不能回头；

(2) 后面伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面；

(3) 当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要迅速举手示意,并把信息写下后交到培训师手中,计时以举手那一刻为截止时间；

(4) 不能借用现代通信工具，也不能传递、抛、扔纸条；

(5) 项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)；   

(6) 第一轮时间≤8分钟(给出8分钟的讨论时间,然后进行PK)；   

(7) 第二轮：以上规则继续生效,新的规则增加。第一轮所有方法不能再使用。不能传递和扔任何物品。第二轮时间≤6分钟(给出7分钟的讨论时间,然后进行PK)；   

(8) 第三轮：以上规则继续生效,新的规则增加，第一轮和第二轮所有方法不能使用。第三轮时间≤4分钟(给出6分钟的讨论时间,然后进行PK)；   

(9) 第四轮：以上规则继续生效,新的规则增加，前三轮所有方法不可用，屁股不可以离开椅子面或地面，第四轮时间≤2分钟(给出5分钟的讨论时间,然后进行PK）。

（七）安全监控要点：活动进行过程中培训师应时刻关注学员安全。

（八）分享提示：

1. 充分沟通对团队目标实现的重要意义有哪些？

2. 创新与风险意识的增强对沟通成效的决定作用？

3. 如何对团队进行制度化管理？

4. 如何理解头脑风暴对沟通方法改善的帮助？

（九）小贴士：可在最后一轮传递一个笑脸，将会达到意想不到的效果。